sqe供应商管理八大手法
SQE（Supplier Quality Engineer）在供应商管理中通常会采用以下八大手法：
1. 供应商评估与选择 ：根据企业需求选择合适的供应商，评估其质量管理系统、生产能力、技术能力、人员素质等。
2. 供应商关系管理 ：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同努力提高产品质量和生产效率。
3. 供应商绩效监控 ：定期评估供应商的表现，确保其符合公司的要求。
4. 供应商培训与发展 ：提供培训和技术支持，帮助供应商提升产品质量和交付能力。
5. 供应商沟通与协调 ：确保信息传递畅通，及时解决问题。
6. 供应商质量控制 ：实施严格的质量控制措施，监督供应商的生产过程和产品。
7. 供应商风险管理 ：评估并规避潜在风险，确保供应链的稳定性。
8. 供应商持续改进 ：推动供应商不断改进，以提升整体供应链效率和降低成本。
这些手法有助于提高供应链效率，降低成本，并确保最终产品的质量。
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